Un propietario operador de Chick-fil-A en Miami recibió una avalancha de solicitudes después de recortar la semana laboral a tres días y 14 horas para sus empleados.
“Creo que la gente quiere trabajar en esta industria”, dijo Lindsey en el reporte. “Pero quieren que algunas cosas cambien, y creo que eso es lo que esto ha demostrado: hay cosas que, si las cambiamos para mejor, vamos a tener un impacto.
Justin Lindsey buscaba una forma novedosa de recompensar a los empleados que “trabajan 70 horas a la semana, semana tras semana”, según le dijo recientemente a la revista QSR.
Dividió a sus 38 empleados 18 líderes de tienda y 20 trabajadores de primera línea en dos grupos y alternó los horarios semanales en bloques de tres días, con turnos de 13 a 14 horas.
El resultado: 100% de retención a nivel gerencial y una avalancha de nuevos solicitantes de empleo.
Una prueba similar en Islandia tuvo éxito. Y cuando Microsoft probó una semana laboral más corta en Japón en 2019, descubrió que la productividad aumentó casi un 40%.
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